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北森tita:企业级工作计划管理软件领军品牌

  西晋大诗人陆机在《文赋》中云:“观古今于须臾,抚四海于一瞬。然后选义按部▯▯▯,考辞就班。▯▯▯”任何事情都需按照一定的条理和步骤进行▯▯,方能取:得成功▯。对于企业而言▯▯,科学规范的管理工作,是企业提高工作、效率和执行力,在商战中立于不败之地的重要武器。

  作为中国人才管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商和人才管理软件开创者▯▯▯,北森站在时代和行业的最前端▯▯,根据企业和客户的实际需求,个性化打造了国内第一家,企业级工作计划管理平台tita▯▯,帮助企业在线管理计划,通过任务推进、项目管理、发布进展▯▯、总结报告等过程▯▯▯,实现管理的PDCA循环,达成个人与企业的工作目标,受到了市场和用户的一直好评▯。

  在工作中▯▯,不科学和不完:善的工作计划,常常会导致计划繁冗▯、部门沟通不畅、项目能难落地跟踪等问题▯,从而制约企:业发展。北森企业级工作计划管理平台tita,从客户的实际需求着手▯▯,首创的PDCA闭环式工作计划管理模式,实现了标准规范化的工作管理,最大程度满足了市场需求。

  据悉,作为国内第一个企业计划管理平台,以帮助企业随时了解目标与现实的差距▯▯▯,轻松完成计划管理、任务安排▯▯、项目管理▯▯、团队管理等任务,并充分做到高效率的社交化协同。同时,还实现了以工作计划的制定为主线▯▯、计划执行为核心、进展跟踪与效果反馈为保障的工作全流程管理▯“闭环”,有效促进了企业用户整体绩效目标的完成,实现了企业计划管理标准化,为企业用户提供了”更落地的实际使用价值。

  计划管理平台作为一种新兴的管理手段,实际上相当于将先进的管理思想和方法转移到企业管理中。如果企业不会用或者用不好,不仅达不到企业计划管理的目的,还很有可能影响原有的管理效率。目前市场上一些计划管理平台由于设计▯、技术等差异▯,参差不齐,可操控性不佳,大部分还需要通过安装在客户端上实现软件运行,如此繁琐的操作过程给企业造成了不小的压力。

  北森通过深入分析企业所需,从实际应用角度出发,摈弃固有的管理思维模式▯,加入人性化设计理念,在实现智能化管理的基础上,将功能的实用性及操作的简洁性融入tita的产品开发中,在台上通过日报管理、项目和工作台等功能模块▯▯,形成公司各层级▯、各部门员工的▯▯“树形”管理结构,使上下级之间紧密结合在一起。

  同时,tita、遵循“简洁但不▯,简单,通用而且适用”的人性化设计理念,上下级和内部员工都可以再平台实时沟通,极大的简化了企业工作计划管理,从根本上保证了企业计划管理的自主、高效▯▯、科学和互动▯。

  世界著名未来学家约翰·奈斯曾说过,“未来的竞争。将是管▯▯▯?理的竞争▯▯▯,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上▯。”随着互联网技术和信息化水平的持续发展▯▯,开放、互动、分享的沟通协作方式,已经成为企业打破传统间隔▯▯▯、强化交流协同、优化管理水平、提升企业效益的重要手段▯▯。

  北森企业级工作计划管理平台tita▯▯▯,独创了“动态▯”和“工作台”两个功能模块▯,实现了科学化和“互动式”的高效协同管理。在台,企业老板、高层经理、项目团队和普通员工等企”业成员,都可以及时发布企业/个人/团队/项目动态信息,大家可以借此展开沟通、交流、互动、合作、讨论以▯▯▯,及分享成▯▯:果▯,有助于;成员间保持信息畅通▯▯▯,快速获取协作进度和结果▯,提升工▯▯▯“作效率和团队执行力▯。

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